局考核考评科2024年工作总结
2024年，考核考评科在市局党委的坚强领导下，深入贯彻省局关于绩效管理和数字人事工作的部署要求，通过加强组织领导、优化指标编制、强化过程管理、实施差异化考评以及夯实系统基础数据等一系列措施，持续改进和提升工作方式方法，充分发挥了考核考评的指挥棒作用，有力推动了各项重点工作任务的高效落实，为税收工作的高质量发展作出了积极贡献。
一、2024年考核考评工作全面总结
2024年，是考核考评工作加快发展、取得显著成效的一年。在市局党委的坚强领导下，考核考评条线围绕推动工作落实、提升工作质效、争先进位的目标，主动作为，创造性地开展工作，推动考核考评工作迈上了新台阶，为税收工作的高质量发展注入了强大动力。总结全年工作，主要呈现出以下三个方面的成绩和特色亮点：
（一）考核考评成为推动工作落实的加压泵
围绕全面有效落实省局和市委市政府的工作部署，考核考评科对考核指标体系进行了全面优化，构建了2 6的指标体系，即对县市区局实施千分制考评体系，对市局机关及派出单位实施双百分（共性指标百分、个性指标百分）考评体系，并在此基础上增设了创先争优、退税减税、纳税人缴费人满意度、发票电子化、专票电子化练兵比武等个专项考评，综合形成了由个方面个类别多个具体考点组成的组织绩效指标考评体系。这一体系的建立，有效发挥了考核考评在推动工作落实中的加压泵作用，确保了各项重点工作得到有效推进。截至12月底，我局在全省考评中位居第位，全年保五争三的目标有望顺利实现。
（二